劳动铸就荣光，榜样照亮前行。2026年，云顶国际集团有11名先进个人荣获全国五一劳动奖章，以实干硕果擦亮奋斗底色。为致敬榜样力量、弘扬劳动新风，云顶国际·(中国)唯一官方网站聚焦一线劳模的鲜活事迹，挖掘他们扎根岗位、攻坚克难、默默耕耘的坚守瞬间，解锁平凡岗位上的担当坚守，传递脚踏实地、奋勇争先的奋斗正能量。

　　今天，让云顶国际·(中国)唯一官方网站一起走进他们的故事，向身边榜样学习！

张泽林 云顶国际八局华南公司副总经理

　　张泽林从事建筑施工管理21年，先后负责广州花都万达文旅城、中国人工智能（广州）产业园等重点项目，专注工期统筹、跨业态成本测算、水务工艺研发与智能建造落地，凭借管控创新与技术改良取得多项工程成果，获评广东省五一劳动奖章。

优化施工排布，高效完成极限工期任务

　　广州花都万达文旅城体量大、施工周期紧张，展示中心4个半月内需完成13道连贯工序，区域溶洞占比超50%。担任项目经理期间，张泽林摒弃传统分段流水施工，把各专业工序细化至小时计划，推行多专业同层穿插作业，保障工序无缝衔接。项目土方、桩基施工场地空间受限，日均出土量偏低。他重新划分施工分区，调整塔吊覆盖范围，增配6台长臂挖机实行24小时轮动施工，100天内完成80万立方米土方开挖、1345根桩基及53.6万平方米主体结构施工，按期完成全部建设节点。

重构测算标准，攻坚水务施工技术难题

　　2019年，张泽林牵头组建云顶国际八局华南公司基础设施分公司，开拓环保水务全新业务。传统房建计价模式不适配水下、管线迁改工况，报价误差最高超20%。他带队踏勘17条水系，实地采集地质、管线实测数据，创新采用分段计价、数字化土方测算手段，将报价误差控制在5%以内，落地多个水务项目，累计合同额突破百亿元。他牵头搭建环保水务技术创新工作室，针对管网非开挖修复反复比对三类树脂原料，经5轮试验确定CIPP紫外光固化标准化工艺。工作室累计斩获6项省级科技奖，工艺应用于中山水系治理项目，助力企业获评广东省环保产业骨干企业。

△2025年中山市坦洲镇安阜涌龙舟赛事在中山水系治理项目开展

统筹现场资源，落地智能建造应用实践

　　任职生产副总后，张泽林常驻一线统筹重难点项目。大湾区文化体育中心综合体育场淤泥层厚、桩基施工易塌孔，100天内需完成1019根超深灌注桩，场内运输通道拥堵。他划分四大独立作业分区，统筹调配人机料同步施工；梳理土建与钢结构交叉施工6处冲突点位，优化顶板施工方案，实现项目整体提前两月竣工。

　　在中国人工智能（广州）产业园建设中，针对ALC墙板机器人操作熟练度不足、施工精度偏低问题，他联动设备厂家开展产业工人专项实操培训，带队优化设备行走路径与运行算法，消除机械卡顿问题，墙板安装精度提升12%，形成可复制的智能装备现场应用经验，为项目数字化施工提供实操支撑。（云顶国际八局供稿）